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宋海洋第二天就赶紧启程飞回江城。
这主要是担心隋紫薇又找上门,局面不好收拾,故此赶快溜之大吉。甚至连海贸集团新设在海城的外贸总公司,都没有来得及去视察。只是给周明霞打了个电话,问询了一下业务情况而已。
而何雨欣和林轻语,因为隋紫薇的事情,还要在海城待两天。
同机的,还有公司负责婚庆的组织和工程人员。大家也都非常高兴,因为庞家非常满意这次的婚庆组织,特意给每个人都包了个大红包。
回到家中,冯秀秀就对着宋海洋打趣:“海子,昨天我们公司就收到好多婚庆的策划订单。估计光影公司这一年,光忙着婚庆的活儿,都忙不完了。”
“好呀!这不可以招兵买马,继续扩大规模吗?这次咱们把压箱底的4D技术亮出去了,当然不同凡响。这不,还有好多公司主动找咱们合作呢?不过,你就不要操心这些事情了,好好在家里安心养胎,下个月就要临产了,可不能出什么意外?”
“呸!瞎说什么呀?宝宝乖得很,每天就只是伸伸懒腰而已。你看,他又开始了!”
宋海洋定睛一看,果然发现老婆的肚子开始有些波动,感到十分好奇,贴了上去。
冯妈妈正要进门,看到这一幕,连忙止步,笑着帮忙把房门掩上。
两天后,宏图集团战略变革项目就要宣布成功上线了,宋海洋只得抽出时间参加会议。
由于这次项目的二期重头部分是由宏图公司自己负责实施的,基本上就是优化已有的业务流程和提升管理效率,所以从实施的效果来看是非常优异的。
虽然国际和国内的咨询和实施项目,大型公司一般都是以咨询公司为主。但是由于咨询公司并不熟悉业主公司的实际业务,加上赶工期等原因,仓促地复制国外或者标杆企业的实践,造成了很多水土不服,业务流程不匹配,以及张冠李戴的混乱情况。
所以很少有大型集团公司的战略咨询项目一蹴而就的,一般都会规划什么二期、三期的,之前的问题,在后期再进行不断的调整和优化。项目做个3到5年,才有可能真正落地或取得成效。这时,原有的目标和环境都有可能发生改变,并不能给企业带来多少实际的战略意义。
唯一的,就是数据统计口径与国际先进企业保持了一致。所以在国外上市的公司一般都要进行类似的战略咨询项目,其实就是为了几张报表而已。
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