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张大同不负众望,终于找到两处繁华地段,面积大约4、500平米的独立商铺。这一次,他们准备加入一些数码产品,因为像电脑、数码相机、学习机等也开始走入寻常百姓家中,极有市场前景。
当然,这些品类的选择,也少不了宋海洋得天独厚的条件。背靠兴旺集团这颗大树,宋海洋直接和省级总代取得联系,获得了比较优惠的进货条件。
宋海洋把所有店长和参与创业计划的员工召集到总部开会。
“大家好,我们集团已经成立半年时间了,目前已经有12家手机专卖店,员工总数达到近200人。而在座的40多人,要么已经是店长,要么想成为店长。大家都想着发展和壮大,收入更多,奖金提成更多。但是大家发现了没有,现在的大中小型手机专卖店越来越多,竞争也越来越大。我们的小店现在的业绩只有去年的60%,而且还有可能继续下滑。现在的开店成本也比去年高50%,人工、材料都在上涨。如果按照这个势头,我们到年底可能就不赚钱了。”
大家听到这些话,顿时有些坐不住了。
“大家稍安勿躁。在我们的12家门店中,2家200平米的手机专卖店业绩仅下降10%。大家知道为什么吗?”宋海洋又抛出了一个问题。
“宋总,是不是大店的吸引力更大一些呀?”
“是不是手机的品种更多一些呀?”
“是不是手机的价格和促销更优惠一些呀?”
“非常好!大家能这么思考,就是一件好事情。我们一定不能闭门造车,而是要主动了解市场行情。其实原因很简单,就是品牌效应。一家小店和一家大店,在顾客的心目中肯定是有区别的。如果这两家店同一款手机的价格相同、服务相同、促销力度都相同,你们愿意到哪里去购买呢?”
“当然是到大店去呀,那里肯定更有名气和品质更有保障呀。现在好多小店干不下去转让后,新店主对以前售卖的东西都不认账了,顾客们都是抱怨连天。”有的人回答。
“所以,我们集团现在也在积极转型,也要准备开设面积更大、品种更丰富的门店了。我们也要增加一些热门数码家电,比如电脑、数码相机、摄像机、学习机等。”
“宋总,那以前的店长计划,是不是要取消了呀?开大店的成本更高,我们那点工资也不算什么了,是不是也用不着那么多店长了?”
“我们今天开这个会,就是要解决这个问题。一是,以前的店长计划仍然有效;二是,我们的大店中会设小店,也就是按照经营类别划分小店,比如卖诺亚的一个小店,卖摩拓的一个小店,可以由大家选择,就像经营承包一样,各负盈亏。如果没有人选择的类别,由集团挑选骨干担任小店店长,能者上、弱者下,当然提成少点。大店中,采购、财务、人事、营运、后勤统一管理,销售各自负责。大家认为怎么样?”
“宋总,那能不能多承包几个品类?”
“可以,但是你们的入股要达到条件,就是股本要占总股本的20%。这和以前是一样的。”
“那我们现在的小店呢?还会继续开吗?”
“我们会逐步关停一些销售下滑严重的小店,下个月会关闭业绩最差的5家店。如果你们店长主动愿意迁入大店中,我们也非常欢迎。如果大家不想参加店长计划,我们可以退回股本。”
与会人员开始在下面七嘴八舌起来。
“好了,今天的会议先到这里,这里有相关的资料,请每人拿一份,有意愿的,请主动与集团人力资源部联系。请这5位店长留下来,其他人员散会。”宋海洋念出5位店长的姓名,大家一听就知道是业绩最差的几位。
不一会儿,人员散去,会议室中就只有这5位店长,以及宋海洋、张大同和陈秋丽。
“下个月你们5家门店,我们就会清盘。你们有什么打算?”
几人相互看了一眼,一人说:“宋总,我要申请进入大店,担任小店店长。”
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