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2019年上半年,日本用电量环比上升了百分之七,打破了连续多年的电力销售持续下滑。
电便宜了嘛,取暖可以用电暖气了,多开灯了。
如果要是像美国那样立法规定临街店铺晚上不准关灯,需求还会增!
“日美联合电网公司”的装机容量不过3000万千瓦时,600台磁心,其中一半还是第二季度新装。
前两个季度总发电量为648亿度,尚不足日本总发电量的百分之十五,包含“机房托管租赁”与散批,销售额一共仅20亿美元。
可是,“日美联合电网公司”光是砸西门子,通用电气等电工企业的发电设备,就砸没了88亿美元,而且还在继续砸。
三菱与日立的发电设备被优待,可以发挥余热,卖去非洲等第三世界国家。通用电气与西门子的设备,哪怕未拆封的崭新机器,一概就地砸毁。
这导致“日美联合电网公司”不但负资产,而且本年度倒欠日本十大区域电网公司上百亿美元,玩一样。
可是,就是这20亿美元的营收,造成了日本在2019年上半年两个季度,少进口了450万吨天然气,价值35.5亿美元。少进口了900万吨煤,价值8.3亿美元。
而且,由于大量燃煤燃气电厂关停,百分之十五的份额被“日美联合电网”公司的磁心燃煤机组替代。
这就造成了一个很有意思的事情,煤炭发电占比在持续上升,攀升到了四成五,燃气则从六成直接下滑到了不足四成。
由于“日美联合电网公司”的这个邪恶玩法,造成了日本早先签订的天然气期货合约,执行不下去了,它是照付不议,积压了。
老燃气电厂的关闭潮,之所以尚未出现,就是要消化早先“照付不议”订购的天然气。
日本这种能源进口大国,一旦天然气,煤炭进口需求大幅减少,国际煤炭与天然气价格就是个暴跌。可日本早先预定的天然气又都是照付不议,痛苦并快乐着。
“日美联合电网公司”在2019年的上半年,呈现给日本的就是这么一道古怪的题,它每多1美元的营收,日本能源进口花费就会减少2.5美元。
同时,“日美联合电网公司”每多1美元营收,自家亏损4.5美元,两个季度的营收才20亿美元,砸人设备就砸了88亿美元。
而且,垄断日本电力市场的十家区域电网公司,如今都站在了“日美联合电网公司”一边。
渴望日本能源进口量减少的各方,希望进口能源支出下降,电费下降的日本人,都站在了“日美联合电网公司”一边。
可是,“日美联合电网公司”随时倒闭的样子,因为砸人设备太花钱了。
于是,不敢不让“日美联合电网公司”接着砸的日本政府,做出了一个让通用电气与西门子精神崩溃的决定,对“淘汰落后产能”施行政府补贴,补贴高达八成。
同时,对日本SPE对“日美联合电网公司”供应的煤炭,施行关税核销制度。
换句话说,由日本大藏省掏钱,由“日美联合电网公司”出面,砸碎旧世界,整体颠覆日本能源结构。
以后日本就烧煤了!
通用电气,西门子等电力设备公司,在日本的电力系统业务自此全面崩溃。
不要说新购入发电设备,老机器维修,换零件,维护的服务合同,都会枯竭,保有量将会一路清零。
德国西门子,美国通用电气,日本三菱重工,世界三大电工企业,经此一役,在日本全境之内的一切火力发输配电业务,一夕之间,被荣克全部歼灭!
他从一开始,就不对日本政府的补贴有所期待,他要的就是把通用电气与西门子,从日本电工市场中连根拔起。
“永不加赋”就是永久的“照付不议”了,国际煤炭价格即便涨到天上,跌成白菜价,日本供电价格还是这个价。
“日美联合电网公司”供电价格,只随日本海关对“SPE日本”的煤炭进口关税定价,决定涨跌。
“日美联合电网公司”只要不倒闭,就一直用这个恒定价格供电!
至于日本政府补贴,属于意外之喜。
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