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美国西部的碎片电力公司,就是这么被SPE逐步整合成附属国的。

不但是美国本土,SPE的超高压输电网直接冲加拿大去了,SPE架设超高压输电网,就是为跨国输配电准备的。

北上加拿大,向南会穿过墨西哥,穿过中美洲,直接到南美去。南美是没有煤的,运煤过去发电,没有架超高压骨干输电网加超级电容套餐,覆盖的快。

SPE的供电价格永远比最低的低一成,电力供应溢出始终在一成。

就这一上一下,谁被覆盖,谁就是附属国。

美国发电鬼子都顶不住,日本同样不例外。

日本没煤,毛子有啊。

俄罗斯欧洲部分欠SP生态大把菜金,还的就是远东的矿产能源。

由于荣克早就判断一旦矿产大宗整合完毕,矿产能源价格一定会涨,2016年原油价格40美元出头的时候,他就预言德州轻油2020年涨一半,上60美元没问题。

所以,SPE与远东矿产能源商签订的都是远期供货协议,五年,八年,十年,十五年的照付不议。

实际证明,国际矿产能源价格三年来始终就在攀升,而日本发电结构中,福岛之后增长最快的就是天然气,一半用的都是天然气。

日本发电结构,年发电9000亿千瓦时,煤与天然气的火力发电占据72%,用于发电部分的进口天然气约6000万吨,动力煤约6000万吨。

而日本进口液化天然气为8500万吨,部分是用于取暖,做饭洗澡,化工等用途。煤炭部分为年19000万吨左右,其中动力煤14400万吨,炼焦煤4100万吨,无烟煤600万吨左右。

煤炭除了发电之外,同样用于取暖,钢铁,化工,火车动力等。

天然气占据了日本总发电量一半以上,煤炭三成,其余水电7%,可再生能源2%。

日本在福岛后,核电站曾经全部关闭过两年,又陆续重启了鹿儿岛九州电力公司的川内核电站,与福井关西电力公司的高滨核电站,在此期间,天然气增速很快。

日本发电结构中天然气短短几年从占比两成,到上冲六成,除了页岩气革命外,就是因为要填补早先占据发电结构17%的核电。

天然气,石油这都是美元计价,以日元计价,天然气涨的更快。

日本99.7%的石油要进口,电价超贵。用电大户廉价,居民用电则高达30日元一度,一个25美分硬币一度电,是美国电价的两倍,俄国电价的十倍以上。

日本不产煤炭,却是世界煤炭进口第二大国,因为日本发电,取暖成本最廉价的就是煤炭!

日本煤炭发电每千瓦时成本7.8日元,不到7美分。核电8日元以上,天然气12.5日元,风力21.2日元,太阳能30.6日元。

以成本论,只有核电与煤炭在一个区间,可煤渣能铺路,核废料哪铺去?福岛一出,日本陆续关闭全国核电站期间,非但天然气占比大幅上升,煤炭发电占比也在大幅上升。

蒸汽朋克能源本身就握有美国与俄国远东的廉价煤炭,在日本本土的发电成本仅0.16日元。

阻碍SPE的从来不是成本,是垄断壁垒!

只要壁垒有缝隙,它就能疾速发展,用低价加上浪费,造过剩,就可以加大缝隙。

日本发电本来调峰与损耗就有一成,100千瓦发电量,消费只有90千瓦,一成是损耗。

“日美联合电网公司”在此基础上再溢出两成,超级电容储电站可以平掉一成左右,对本来就损耗的电力,再通过浪费的形式,加大损耗。

日本非但人口在减,发电量连年下滑,持续八年每年降低百分之三左右,一造过剩,就会加大过剩。

同时,“日美联合电网公司”在组建发电厂,换装磁心发电机组的同时,陆续关停燃气机组。

受互联网公司启发,针对日本特殊环境,荣克在日本电力行业采取了一个让日本发电厂崩溃的玩法。

机房托管!

他要把日美联合电网公司,玩成电信局!

很简单的方法,日本任何区域电网公司,都可以租赁“日美联合电网公司”机房内的磁心机。

磁心机单台50MW,每小时5万瓩时的发电量,耗煤是三吨出头,每度电成本0.16日元。

而日本燃煤电厂的发电成本是每度近8日元。

单台一月期起租,每天恒定输出120万度电,一月3600万度,月租2亿2600万日元,约200万美元,每度电6.27日元,0.0556美元。

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