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随着新专网AC设备一期订单的陆续到货,AC分得的广州移信分公司试点也在有条不紊地进行中。
设备调试及安装同步进行,进度很快,不出意外,春节前就能完成一期的建设工程。
被张伟派驻在工程现场的方哲,已经成功成现场技术人员,成长为一个合格的项目经理。
当然这是张伟给他的定义,实际上严格意义上方哲还是个技术人员,不同的是,张伟帮他申请了一笔招待费用,专门用来请现场的施工队、监理、以及甲方人员吃喝的。
而方哲在这方面做的很好,现场各方人员都很给他面子,都很配合他的工作,现场协调工作做的很不错。
当然,方哲这小子也不是个会为公司去节约费用的人,基本上都是顶着费用上限去花销,这些日子下来,据张伟目测这小子最少胖了五斤。
不过,张伟并不觉得方哲这么做有什么不好,在他看来会花钱也是一种本事,毕竟维护好现场相关人员关系也是要有成本的,不然公对公别人凭什么要给你面子,凭啥配合你的工作,而不是你去配合别人的工作?
做过工程的人都知道,工程现场最少不了的就是这些个推脱、扯皮的破事。
张伟作为过来人,觉得方哲这费用花的很值,也因此很认可方哲的做法,不过每次给方哲厚厚一叠报销单上签字的吕文峰,却显得像是便秘一样。
现在,新专网一期工程已经接近收尾,现场有方哲就够了,张伟跑现场的次数也就变得很少了,基本上就是顶着去现场的名义,实际上是去忙他的“兼职”去了。
又一个周一,开完例会后张伟正要借口溜号,吕文峰留住了他。
“张伟,你的年终总结做了没有?马上就要开年会了,到时候各个平台的销售都需要当众做年终总结汇报的。”
“领导,今天几号了?怎么今年这么早就要开年会了?”
吕文峰笑着道:“你这日子真是过的糊涂,后天就是腊月二十三了,离过年放假没几天了。”
经吕文峰一提醒,张伟才意识到又要过年了,一想到这一年突然又将匆匆过去,心里也不禁有些唏嘘。
“这一年过的可真快啊!”
既然领导关注年终总结报告这事儿,张伟干脆今天也不出去了,先专心把年终总结的PPT编出来。
虽然总公司那边还没通告春节放假通知,但按照以往的惯例一般都是腊月二十七开年会,二十八就陆陆续续放假,只留下几个家在上海本地的员工值班到最后。
毕竟公司大部分员工都是外地人,最后两天的灵活安排,可以方便大家都能年三十回家过年,在这点上陈康还是很人性化的。
回到工位上,张伟先泡了一杯茶,然后拿出记事本一页一页翻着,现将这一年的工作在脑子里回顾一下。
一个多小时后,张伟打开笔记本电脑,新建PPT开始正是动笔。
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