第六百零五章 等离子

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“拖影，还是拖影，你们难道让我在发布会上演示苹果引以为傲的n拖影效果有多么出色吗？”

史蒂夫乔布斯厌恶的扔掉手中的鼠标，他面前放着大大小小十几块液晶面板，都显示着相同的内容，乔布斯的任何操作，十几块面板都会同时做出反应，以便其可以客观对比每一块面板的显示效果。

“史蒂夫，这已经是市场上所能采购到的所有液晶面板。其中表现最好的LG液晶面板响应时间至少也要8s，你不能奢望液晶的响应时间和CRT一样，这是不现实的。”苹果新任供研发副总裁乔恩鲁宾斯坦争辩道。

乔布斯目光锐利，开发新麦金塔的过程必然不是一帆风顺，对此他早有预期。他是个完美主义者，但不是疯子，如果真的有无法逾越的技术障碍或采用新技术会造成无法承受的成本压力，他也不会固执己见。

他之所以不满，还是因为苹果各个部门所表现出的工作态度及理念让他无法满意。

一个半月前，苹果推出了操作系统。两周之中，售价99美元的OS8就卖出了超过120万套，首月销量超过200万套，成功为苹果续了一命。

这个系统和乔布斯的NeXTStep系统没有什么关系，是苹果94年时就已经在搞的一套叫做卡普兰的系统，虽然没什么亮点，也算中规中矩。

如果阿梅里奥把卡普兰作为苹果下一代操作系统提早推向市场，可能他也不至于败得这么快。但他从国家半导体带来的心腹艾伦汉考克为了掌握研发部的大权，停掉了卡普兰的研发，力主向外采购苹果下一代的操作系统，这才有了苹果收购NeXT，乔布斯回归苹果重掌大权的一幕。

NeXTStep系统并不成熟，想要把NeXT的内核同苹果的OS系统结合起来，工程量极大，没有两三年的时间根本无法正式投入商用。

因此乔布斯也只能重启卡普兰系统，把这套系统命名为OS8，推向市场，先应付一下翘首以盼的苹果粉丝们。

尽管乔布斯没为OS8做过什么，但不得不说，OS8之所以能获得成功，最大的功臣还是这个眼神如鹰一般锐利的男人。

乔布斯回归尚未做任何实质性工作，就为苹果带来超过两亿美元的收入，阿梅利奥简直哭晕在厕所。

没办法，谁让他的对手是乔布斯呢？

正因为他是乔布斯，苹果的支持者才会有兴趣购买这套乏善可陈的新系统。也正因为他是乔布斯，世界上最大的破解组织才会宣布不会破解OS8，反而劝说消费者购买正版OS8系统，以支持苹果复兴。

几乎全世界的科技爱好者都在期盼着这个屡屡创造奇迹的天才王者归来，带领苹果脱离困境，重新成为那个可以改变世界的电脑公司。

乔布斯自己也是这样认为的。

他从索尼挖来了天才设计师后藤祯佑，这名东瀛设计天才在新上天才般的台灯式设计让他大为赞赏。尽管受到研发部门的抵制，但他还是坚决要求研发部将后藤祯佑的设计方案作为首选方案推进下一部的工作。

“史蒂夫，我必须提醒你，一台的生产周期至少需要四个月时间，如果你想要在5月发布n，八月正式发售的话，必须在明年2月底之前把订单下到所有的供应商那里。我们现在只有不到五个月的时间了，如果还拿不出一套可行的方案。五月的全球开发者大会上，你就只能拿93年的麦金塔601来演示你的宏伟构想了。”

乔布斯听声音就知道说话的还是刚刚回归苹果的乔恩鲁宾斯坦，乔恩鲁宾斯坦算是他的嫡系，两人在几年前就曾经一起共事过。但同样作为天才，两人既能擦出灵感的火花，也能擦出争执的火苗。

同样作为乔布斯嫡系、负责苹果营销业务的高级副总裁菲利普席勒见乔布斯神色不虞，抢先到：“乔恩，史蒂夫是苹果的灵魂，没有人比他更了解苹果，也没有人比他更了解市场。”

鲁宾斯坦从心眼里瞧不起菲利普席勒这种总管太监，不由得嘴角泛起一丝鄙视：“如果拍马屁能造出新款，你真应该调去做供应链。”

菲利普席勒呆立当场，脸胀得通红，“你这个杂种，在说什么！？”

鲁宾斯坦撇撇嘴，“原来桑科也有发火的时候，呵呵，你是看到唐吉坷德先生在现场，所以胆子变大了吗？”

塞万提斯的经典《堂吉诃德》中，主人公堂吉诃德有一个胖仆人，鞍前马后的伺候堂吉诃德，菲利普席勒非常喜欢拍乔布斯马屁，公司内部有人给他起了个外号叫桑科，讽刺他平素的马屁行径。没多久，整个公司就都知道了他的新外号。

但大伙也都是背后议论，菲利普席勒还是第一次被人这样当面讽刺，呆了一下，恼羞成怒的朝鲁宾斯坦扑了过去。

众人连忙把两人拉开，好一阵安抚，也都有些奇怪，以乔布斯的脾气，早就应该发火了才是，怎么一点动静都没有，都不由得转头去看乔布斯。

乔布斯神色如常，“看我做什么？他们愿意打，就让他们打好了。嗯，是不是这里有点小？用不用去楼顶？”

鲁宾斯坦只是讨厌菲利普席勒的为人，再加上有些厌烦史蒂夫乔布斯肆意插手研发和总是提出一些不切实际的要求，一番发泄后，基本也就没什么事了。而菲利普席勒从八十年代就唯乔布斯马首是瞻，看乔布斯生气，也不敢再闹。一时间，研发中心会议室一片安静。

乔布斯依旧没有穿鞋，走到鲁宾斯坦身边：“乔恩，我想知道，为什么n需要四个月的生产周期？十三年前的麦金塔也只不过需要六个月而已，难道苹果的供应链管理这么多年都没有改进吗？”