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莱曼很忙,所以也没讲太细。
从商业角度而言,以投资份额换取资源支持,只要不高出既定的回报阈值,完全可以做,而这次的合拍,肯定是走借景拍摄的路子,不享受合拍片的分账待遇对整个的票房结构并不影响。
《超体》的票仓产地,除了美国第一,第二肯定是法国,亚洲地区可能也只排进前五,属于需要争取,但花大力气争取性价比不高,但又不能放弃的范畴。
稍微思考一下就知道,通过《环太平洋》跟内地、本子资本交上线后,有关指标引进和档期安排这一块,总也能跟哥伦比亚比比待遇,影片的资源需求是容易被满足的。
拿到剧本,临走前,克劳尔又确让了一句:“档期初步划定在明年春季档,是吗?”
“嗯。”
“那老板,我肯定能在9月初搞定前期筹备。”
一个项目从剧本审核开始到入组开机,各种薪酬分配、外景、道具服装的琐事,用一个月的时间完成的话既不算快,也不算慢。
考虑到留出了这么多拍摄、后期的时间,那还是挺充沛的,毕竟一部初步预算4000万的项目,场景跨度也不大,拍起来不算麻烦。
“你搞定就行了。”莱曼站起来,“反正这个项目的制片工作已经交给了你,需要什么幕后,自己跟工会、经纪公司去面谈、召集,别让大家失望。”
“我会的。”克劳尔振奋的离开。
等完成这件事,莱曼又给打了个电话简单聊聊安排的计划,也就和凯文会合,先一步飞去纽约。
而就在他忙着“纽约大战”的戏份时,《神偷奶爸》也是不出意外得到引起了轰动。
......
首映礼后。
一位业内资深的属于烂番茄旗下的网站影评人回到家,发现观影回来的4岁大的女儿还在傻乐,笑容简直能融化人的心。
因为标榜的是家庭向(PG)作品,又是一部动画,此次《神偷奶爸》的首映场,照明娱乐一方是特意邀请了不少有孩子的宾客参加,看看孩子们喜不喜欢这种方向的创作。
虽说动画片的观众比例,大人也占了很大一部分,但其实主要取悦的还是孩童、青少年,如果这个阶段的受众不喜欢,大人自然不会太买账一部明显低幼的片子。
说白了,大人们在这次的市场中充当的是钱包的角色,他们的观感还是建立在孩童之上。
像这位影评人看到自己女儿看了电影,高兴比划的摸样,心里就很满意。
《神偷奶爸》的故事其实并不新颖,计划偷月亮的大盗是主角的分配,倒是有些莫名的反差,与领养的三位孤儿之间的生活日常,在身份的衬托下很有感觉。
毕竟,从社会人性中不难看出,观众容易在心理上做出“对好人苛刻,对坏人宽容”的事。
如果一个人一直是一个好人,某天不小心做了一件坏事,大家都极容易被挑起情绪谴责,“原来这个人不咋地啊,伪善啊,虚伪啊,都没看出来。”
但如果一个人一直是一个坏人,某天做了一件好事,大家又容易产生,“这个人其实还行”的想法。
《神偷奶爸》也是如此。
一个大盗,一开始就表明了自己想偷走月亮的目标,结果却在生活日常的描写中,一个逐渐成熟的奶爸形象慢慢建立,那观众就会对这个有理想的盗贼加重好感——毕竟,格鲁偷的东西还很梦想。
当然了,站在影评人的角度,他们会觉得这片的对白设计有趣,角色捏造的各有特色,只是某些地方不够精细,透着压缩经费的贫穷。
可孩子们的评价又是怎样?
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