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而且这家制片厂的运营精力好像也没放在独立制片上,他们每年的产片量极低,多的时候都不超过5部,一般也就一两部,可以说是很保守、谨慎了,超过4000万的项目至今都没投过一个,完全专注于国际影展路线,或者审核风险低的小成本娱乐片。
但是,若要说到代销、国际市场的线下销售领域,他们还算有点底蕴基础,毕竟这家公司成立之初就是为了跑国际市场,堪称缩小版的米拉麦克斯——
只不过米拉麦克斯更喜欢角逐奥奖,或者挖掘其他地区的影片放到美国市场放映,而顶峰娱乐则是挖掘本土影片放到海外地区运作。
大家都知道,电影行业每年能进院线放映的电影数额是不多的,相较于庞大的制作市场,很多电影人都需要一个变现的窗口。
举个例子,一个新人导演费尽心思找来了资金、剧组,顺利的拍出一部电影,但因为质量或者人脉的原因,院线不愿意付出资源推送,发行DVD的话又面临着渠道不足,百视达欺客的现象,同样很难产生利益。
就是看在这种需求之下,顶峰娱乐与许多从事代销的制片厂一样握住了这部分的需求市场,提供了服务。
你把上不了院线的电影交给它,它帮你运作到英国、德国等地的电影市场,然后运作得来的利润,按照事先签好的协议,或是买断、或是分账的模式结清,当然,这个结算的过程可能会很缓慢,不一定一下就能拿到钱,但至少给很多作品提供了一个渠道。
放到后世,这种模式的进步版就叫网络大电影,质量吗,懂得都懂,上不了院线自然是有原因。
翻看着这些内容,莱曼不得不感叹,有时候,另类的机会也是能够腾飞的,比起成立之初,现在的顶峰娱乐资产起码扩大了几十倍,还在英国设了一个办事处,并逐渐摸索出了自己的发行、制作体系,只不过受限于资金链,亮眼的产出太少——而且还没了《暮色》的一鸣惊人。
但就看它今年出品了《拆弹部队》,还是比一般的制片厂强了不少。
换句话说,公司本身还是走在了发展的正轨上,经营的项目越来越高大上,也越来越立体,难怪后世会被狮门以股票+现金的模式绑定——是的,w.kansh.与华纳对待新线的态度不同,顶峰娱乐的管理层进入狮门体系后有很独立的话语权,还保留了发行厂牌。
只可惜,因为股灾的缘故,顶峰娱乐好不容易发展出来的局势突然有些不乐观了,如果在找不到一本万利的黑马项目,他们很可能被债务拖垮。
毕竟,代销胜在风险低、稳定,利润产出也就那样,完成支撑不起逐渐扩宽的运营担子,根据利亚姆找来的专业人士评故的话,顶峰娱乐目前除了背负银行的一部分贷款,也就4.5亿的资产,大头集中在片库里的1000多部电影和几家海外地区的音像拷贝厂。
更何况因为经营不善、时节不好的缘故,资金周转从小问题变成了大包袱,可以很好压价。
看完这部分的资料,莱曼开始思考,如何拿住这最核心的部分,说起来,萤火虫发展到现在,哪怕搭上了戛纳电影节,也只积攒了200多个影视版权,只不过顶峰娱乐绝大部分都是烂片,走量的,而萤火虫佳作多,要么也是艺术片多,开发价值整体来说还要更好。
但如果是流媒体的话,保质的前提下,量也不能低,至少内容覆盖率方面,一直是一个播放平台的基础。
当莱曼的思绪收回,一个电话也就打给了约翰逊,“我希帮我接触一家制片厂,嗯,我要的是顶峰娱乐的片库。”
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