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商人要做的,并不是改造市场,而是尽一切全力满足市场。一切妄图以自己的所谓先进理念,去对抗市场规律和人性的企业,最终都无法长久。
瀛海威走到今天这个地步不是没有原因,这位张盼小姐虽然人胖嘴馋话痨,可知道的还真不少,又是瀛海威的老员工,一顿饭的功夫,把瀛海威这些年的起起伏伏介绍的倒是十分清楚。
这也让他原本对瀛海威抱有的一线希望,最后化为虚无,确定这是一家无药可救的公司。或者说同样的精力投在这里,带来的回报远远不如重新白手起步创办一个新的互联网企业。
目前瀛海威的麻烦也不仅仅是模式问题,它的大股东是国资背景,占了75%以上的股权,并且才替换了总经理,一副要撸起袖子大干一场的架势,这种企业在梁一飞看来完全是沾都不能沾的。
唯一有些价值的,大约就是瀛海威原先的管理层,这是中国最早接触互联网,目前来说有着最丰富互联网经验的人,还有技术人员,瀛海威千错万错,但有一点好,他们的软件包括系统,全部是原创,甚至连通讯协议都是原创,培养了一批技术人员。
但是说到底,人才这种东西,说难得也难得,说易得也易得,梁一飞在各个行业之中,需要的是独当一面的统帅,而不是中层或者技术员,后两者是完全可以在短时间之内花钱买到的。
而且在互联网行业内,他其实并不想亲自下场:国内后期的事实已经证明,无论是BTA任何一家的管理团队,都是世界上最杰出的。至少梁一飞不能确定,如果自己来做这些事,就一定能比马华滕、马芸这些人做得更好。
做得不如他们才是大概率事件。
飞科做得事,是未来中国的空白项,乃至目前在全世界,也是空白项,而互联网企业在未来则不是,在这方面,当一个投资人、大股东,也许要好过于赤裸裸的利用先知去掠夺一切机会。
退一步讲,如果在未来,像BTA这类企业,居然都是一个老板,那要么BTA会遭受巨大的打击和分割,要么这个老板距离死也就不远了。
原本是想掺和一脚瀛海威,看看有没啥可以操作改变的地方,一顿饭吃完,梁一飞打定了注意,这个企业拉倒吧,悲情的故事很多,拥有情怀的企业家同样数不胜数,然而自己不需要为他们买单。
很意外的是,这个张小姐也太能吃了,梁一飞和刘大强两个男人都吃饱了,就看她还在狂吃海塞,一点儿停下来的意思都没有。
得了,您慢慢吃!
买了单,叫上刘大强先走,在中关村随便的晃悠着。
大中午的,中关村挺热闹,路边都是各种各样卖电子产品的,磁带影碟录像机什么的,都可以归到此类,也出现了零售电脑,不过价钱都高得吓人。
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