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项目部的钢筋供应商上有三家,一家是水钢老吴,他是专门送那种非标准的已加工好的钢材,用于盖板涵洞施工的,老吴是何主任找来的,也是最受劳务队老板欢迎的。因为他送的钢筋都是根据这个盖板涵需求钢筋的尺寸,定尺生产的,然后每次根据不同现场的需求,送相应的数量的钢筋。这样劳务队老板,就省了钢筋的加工费、转运费和人工费,确实省事了,也省了一大笔钱。张总其实一直想把老吴撤换掉,一是因为老吴送的这个钢筋负差太大了,质量也很水,非国标的吗,质量肯定一般咯。二是老吴是何主任介绍过来的,劳务队是省钱了,但加工费项目部还是要付给老吴。但是劳务队的一直不同意换,老吴送的钢筋量也不是很大。所以,张总也没有坚持,仅仅只让老吴做这个盖板涵的小量钢筋。
第二家是冷钢老郑,他是张总的同学,当然大批量的钢材都是要老郑送的,张总让老郑进来送钢筋,这个目的是显而易见的。老邓送的钢筋,质量肯定是有保证的,然后价格相对来说也是比较合理的。关键是老邓很会做人,每次来都把几个项目领导伺候得舒舒服服的,然后,我们这些物料室的底下做事的小兄弟,也会各有安排,不会甩任何人的面子。
最后一家就是业主指定的湘钢老廖了,他送的钢筋价格要比前面两家送的钢材高很多。业主指定的钢材质量肯定要更好一些,然后业主肯定也是要收走一部分钱的。所以我们从项目部的角度考虑,不愿意让老廖多送,但是有很多新开的工点,业主方都是有记录在案的,所以每个新工点基本上都是让老廖送第一批货。
我们这也是给业主方一个面子,一个交待,当很多时候也仅仅是送了第一批之后,就不会再让老廖送了。这是张总的主意,因为完全采购业主指定的钢筋,项目部根本没有利润,亏本的事谁也不愿意干,而且业主方实际上也不敢明目张胆的要求我们怎么做,而且在我们对上计价的时候,业主他们也没办法就工程量来标定我们现场的钢筋使用量。
张总也是打的这个现场数据不好统计的擦边球,至于后期竣工结算会怎么样,张总也不担心,U.uknshm反正到时候结构都已经成型了,不可能拆掉重新建。我们用的钢材也都是符合国家技术规定的合格的产品,能赌就赌一把。
老杨的梁场是新开的工点,所以今天送来的就是廖总的钢筋。廖总这个人,因为有业主方给他撑腰,所以吊子也比别人要高很多,很多时候并没有把我们下面这些做事的当回事。感觉也只有项目经理张总才有资格跟他对话,有时候做生意你有关系确实牛,但说实在的,我们下面的这些小角色,如果说真的想为难你一下,你也会很难受。一副高高在上的样子,不搭理人,生意是做不下去的。
不知道是最近政策风向变了,还是廖总意识到了什么,今天是廖总亲自送钢筋过来的,当然他开自己的小车,过来接我一起去工地上点数,螺纹钢我们是点支数按理论计量的,这样省事些。当然,廖总的主要目的是看一下这个梁场的规模,规划一下后期需要送多少货(这个后期用钢筋其实与他无关了)。
其实这三个供应商送的钢材都不是一个厂家的,只要现场去看一下,很容易就能分辨出来,项目部采用这种暗渡陈仓的办法。廖总即便知道也不好挑明了说的,也许廖总也与业主反应过这个情况,但因为在业主那边并没有一个专门管理物资的部门。实际上,做为政府的分支机构,这种指定本来就是违规的,除了钢材,业主还指定了水泥、钢绞线、圆管涵等等,连圆管涵都指定厂家,这业主也真够了,这层关系业主也不好放明面上来说。都是为了求财,他太明目张胆了,万一被人举报他就麻烦了。
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