五百一十二、自主研发

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唐振荣心中十分郁闷，这在国外的优秀经验，怎么放到国内就行不通了呢？他不禁有些担心下一阶段的合作，是否能够顺利进行了。

业务蓝图阶段还只是纸上谈兵阶段，实施阶段则是真正如建造房屋一样，把图纸落地为实际的规章制度和管理流程，并且开发成电脑系统中的电子表单和规则，成为企业的电子业务流，约束企业业务按照规范执行，从而达到管控升级的目的。

双方的观点有这么大的差异，那在实施落地的时候，不就更得唇枪舌战，互不相让吗？如果都按照宏图集团的想法，我们咨询公司又起到了什么作用呢？

唐振荣不禁感到有些悲观了。

宋海洋和汪明霞等人低声沟通了一会，接着说：“唐总，看来我们在实施想法中，有诸多的差异。我们想这样：有关业务方面的管理变革，就由我们集团自行负责；而技术方面的管理变革，则我们共同负责，这当中就包含IT管理，物流技术管理，研发管理，进出口流程管理等。当然，贵方还要担当PMO成员，帮助监管项目的整体进度和质量。您看怎么样？”

唐振荣听到这些，心中稍显镇定，虽然最想得到的业务管理变革子项目没有拿到，但这也是存在矛盾冲突最激烈的地方，与其实施时大家水火不容，还不如由宏图集团自己负责。技术方面的管理变革子项目，虽然体量小一点，但总算也有一些利润，对总公司也交待得过去。

“那好吧，这样划分，职责也非常清楚。我们同意。”

“唐总，因为我们的第二阶段项目工作涉及公司的核心机密，所以需要贵单位以及项目成员签署保密协议。承诺不得泄露我方核心机密，以及项目组成员5年内不能参加国内的相关零售业集团企业的管理咨询工作。相关的零售集团企业名单，我们稍后给出。”

唐振荣听到这些，脑袋顿感嗡嗡作响：“宋总，不泄露贵方的核心机密，这一点，我们表示同意。但是项目组成员5年内不能参加国内的相关零售业集团企业的管理咨询工作，这可是断掉了我们这些顾问在优势领域的工作机会呀。我们公司和顾问的损失，可是不小呀？”

“这一点我们知道，我们也愿意为此做出合理的补偿。希望你们能尊重我们的核心利益。”

“这样，我需要向总公司汇报。得到指示后，再向您回复。您看可以吗？”

“可以。那项目的有关细节，就由两边的项目组详细沟通。得出结论和结果后，再向我们汇报。今天的会议，我就参加到这里。大家再辛苦一下，把第二阶段的项目筹备工作做得更扎实一些。”

宋海洋笑着起身，与唐振荣握了握手，离开了会议室。

确定了项目范围划分原则和合作基调，会议室中的各个子项目负责人开始对接，并制定实施策略和计划。

经过两天的反复沟通和讨论，最终实施目标和实施费用得到厘清。

一周后，合作双方正式签订合同，开始第二阶段的关键战役。

业务管理变革，由于是宏图集团自己负责，所以相对平稳有序。基于原有的管理制度进行细化和优化，并将结果转化为业务管理系统的优化需求。电脑部的工作骤然增加了许多，王天成一下子忙得不可开交。

咨询公司开始帮助电脑部门完善管理体系。原来电脑部主要管理的是系统开发与运维，现在开始筹备成业务需求部、基础架构部、软件开发部与质量管理部等部门，人员规模扩大了一倍有余。

即使如此，繁重的工作量仍然压得部门人员需要加班加点。有几个受不了压力的小伙子选择了离职，但更多的则坚持下来，扛起重担，负重前行。

这天，宋海洋把王天成叫到办公室。