第三百零三章

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同时悬疑类型也一直是爱奇艺的黄金招牌。从14年的《灵魂摆渡》，15年的《心理罪》，16年的《灭罪师》《美人为馅》，再到17年内的《河神》《无证之罪》……

爱奇艺一直不乏出圈的高口碑悬疑剧。在此基础上也于18年推出奇悬疑剧场，对旗下的悬疑剧做了集体的排播规划，并对悬疑剧用户做了集体运营。《悍城》《原生之罪》《无主之城》等悬疑剧便是在奇悬疑剧场播出。

这次迷雾剧场的诞生，更像是视频平台短剧集+悬疑的探索，来到一个行业蜕变升级点的自然产物。一方面迷雾的作品比过往的奇悬疑剧场更加细分，有悬疑+科幻类型出现；另一方面多部精品剧的连续放出也是对用户消费习惯上的培养，而非昙花一现。

这样剧场化的团队作战模式，在扩大影响力的同时，也给许多内容创作者以新的希望。在过去的市场环境中，很多项目会面临只有12集的体量但被迫变成了36集的困境，当短剧集这样的样态成熟后，大家其实多了另外一种创作空间的选择，对整体的创作的市场其实是一件好事。

迷雾剧场已经通过两部高口碑作品的放送以及运营能力，吸引到许多制片人的注意。据毒眸了解到，一位运营了多个悬疑影视内容的制片人就希望自己两年后面世的项目，能以12集短剧集的形式进入迷雾剧场。

如果非要给迷雾剧场定义个准入门槛，核心仍然是一个足够好、足够“创新”、足够“独特”的故事。

观众希望每一个故事的视角、类型都能够有所突破，这个是比较关键的。在这个基础上核心就是有没有一个足够好的故事。要想在这个市场上脱颖而出，光做到‘合格’是不够的，更重要的是独特。

独特性越强，你在这个市场的认可度就越高！

向缝隙要流量！

像迷雾剧场这样，集中供应一批统一、细分题材剧集的玩法，而无论是卫视还是视频平台，剧场的核心逻辑其实就是分众化运营，即为不同圈层的用户持续供给圈层化内容。

以湖南卫视为例，有每日上午为中老年观众准备的“阳光剧场”，有下午针对青少年播出的“开心剧场”；而最早开始做剧场化运营的视频平台优酷，则分别在2013年、2015年推出了以跟播卫视在播热剧为主的“阳光剧场”和“放剧场”，对彼时的视频平台来说，卫视版权剧是最具吸引力的“大剧”，单独设立剧场也是吸引观众的一种方式。

而随着网生内容的逐步发展，无论是从制作规模、题材类型还是口碑、热度上网剧已经成为能与电视剧相抗衡的存在。

在这样的背景下，爱奇艺率先做出以类型划分剧场，做类型化市场深耕的尝试，在18年推出了以悬疑剧为主的奇悬疑剧场，和以情感、校园剧为主的爱青春剧场。

毕竟市场跑马圈地的时代过了，每一个缝隙都要争，才能持续增长。而类型化剧场的出现，正是平台争夺缝隙流量的表现：为更细分的垂类用户持续供给优质内容，抓取他们的注意力资源。

而在平台会员增速已放缓的当下，剧场在会员方面无疑是有着充分的想象空间的。一方面，剧场的连续优质内容排播可以带来拉新利好，从15年《盗墓笔记》开始，优质内容就是拉新的一大利器，在六部佳作的齐头并进下，迷雾带来的拉新并非不可想象。

另一方面迷雾剧场也能增加单个会员对平台的粘性。在迷雾剧场的计划宣布4天后，爱奇艺就推出了星钻VIP会员，星钻VIP会员可免费观看爱奇艺超前点播剧集和星钻影院电影内容，会员权益涵盖奇异果星钻会员、FN会员、文学会员、体育大众会员、VR会员等等。