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就比如日本的久保田和洋马,都是世界顶级的农机企业,完全不逊色于约翰迪尔和纽荷兰。但日本那么小的地方,能有多点儿的耕地?所以美国才是日本农机的主要出口市场。
而为了能够在美国市场站稳脚跟,久保田和洋马生产也将主要精力放在大型农机上。而这种大型农机在日本的农业中,几乎发挥不了作用,完全就是为了外销而诞生的。
除了美国之外,南美、东欧、澳洲等粮食主产地,也都是采用大农场的模式,这些地区用的都是美国的种子,也学习了美国大规模机械耕种的模式,因此对于农机的需求,也越来越像美国,那就越大越好。
中国、印度和东南亚地区,也是世界上的粮食主要产区,但是这些地方人口多,人均土地面积少,而且还有很多山区丘陵地带,适合大规模机械化耕种的土地并不多。
像是中国,除了东北和华北两大平原之外,南方都是丘陵地形,中西部和西南的地区是高原,大部分地区是不适合大型机械化耕种的。
印度的情况差不多,虽然印度的气候很适合发展农业,但除了北部恒河平原之外,南部的德干高原同样没有大型机械化耕种的空间。
中南半岛地区,也就是湄公河下游有大批的平原,可那地方是柬埔寨,世界上最穷的国家之一,哪里买得起大型农机!
南洋各岛国,苏门答腊岛一半是山,加里曼丹岛一大半是山,爪哇岛一大半是山,也都用不上大型农机。
这些地方地形特点,其实是很适合中小型农机发挥作用的,而且这些也都是粮食产地,是农机产品的消费市场。
但发达国家的农机巨头,却不肯为这些地区,开发中小型的农机。
原因自然是因为这些地方的人比较穷!
对于那些农机巨头而言,既然赚不到多少钱,干嘛还费心思伺候啊?不如多关注一些有钱客户的需求。
可以说在过去几十年里,美国的需求决定了世界农机市场的走向。
而那些比较贫穷的国家,自己没有什么工业体系,也造不出符合自身需求的农机。
即便偶尔能生产一些小微农机,但由于工业水平不足,也只是质量低劣的产品,性能差,效率低,还不如养头牛实用。
直到中国的农机企业开始崛起,开始针对国内碎片化的土地研发各种小微型农机,这个一直被国际农机巨头看不上的产业,才开始逐渐兴起。
后世国内出口的农机当中,很大一部分也都是小微农机,而且主要出口对象也都是一带一路国家。
小微农机的出口企业,也主要都是民营企业。那几家底蕴深厚的国有控股农机龙头,还是看不上这种小微农机的。
这方面,从后世一些小微农机展会就能看出,参展的几乎都是民营企业,而且以湖南、江西、重庆的企业居多,主要就是因为这些省份的农业,比较适合小微农机的作业。
除了中国之外,还有一个国家也一直在做小微农机,那就是日本。
八十年代以前,日本一直在学习美国,日本的农机行业也是向美国看齐,基本上美国做什么样的产品,日本就跟着做什么样的产品。
久保田、洋马等日本农机巨头的发展史,其实跟众多日本企业差不多,最开始就是模仿和山寨,看到约翰迪尔推出了什么新产品,立马有样学样。
进入到八十年代以后,日本的研发能力开始爆发,日本的农机行业也开始研发自己的产品,这时候日本的农机企业也开始因地制宜,针对日本农业研发出农机产品。
日本的土地面积狭小,肯定是不适合大型机械化农业的,小微农机其实很适合日本使用。
但日本走的是精致化农业,为日本市场量身定做的小微农机,也是服务于这种精致化农业。
就比如久保田的中小型水稻插秧机和收割机,虽然价格不便宜,但性能确实很好,而且作业过程中产生的浪费少,很适合精细化农业。
而且由于日本人口老龄化的缘故,从事农业的人逐渐变老,因此日本的小微农机,也逐渐向着省力和操作方便方面发展,以方便老年人使用。
任何的机械,越是追求省力和操作方便,就必然意味着更高的科技含量,而更高的科技含量,也就意味着更高的价格。
日本的小微农机虽然性能很好,但有一个关键点,那就是贵!
东西卖的太贵,发展中国家的农民就买不起。
也是因为日本产品里面又比较有科技含量,想卖便宜一些都不可能。
结果就造成了我不降价,你买不起的尴尬局面。
其实只要是去掉一部分科技含量,就可以降低一些价格,反倒可以卖到发展中国家去,获得更高的市场份额。
但死板固执的日本人偏偏不这样做。
日本农机企业表示,我就是要省力,就是要操作方便,就是要有科技含量,让老年人都能轻松上手使用。
然而在广大的发展中国家,种地的都是年轻人,他们要的不是省力方便,而是价格实惠。
可以说在小微农机这方面, .uknsh.co 日本的科技树虽然点满了,但可惜的是,又点歪了!
正如李卫东所说的那样,小微农机的市场,属于大企业看不上的那一块肉。
而如果将小微农机的品质做起来,制造已经的技术壁垒,那么小企业也很难进行仿制。
到时候就形成了大企业不屑去做,而小企业又做不了的局面,整个市场就会被富康工程所独霸。
这也算是短时间内实现弯道超车的一种手段。
而且小微农机日后还可以向智慧农机方向发展。
小微型农机进行智能化改装,肯定要比大型农机容易的多。
从小微农机开始做起,也是为日后智慧化农机进行布局。
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