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而在广州的正佳广场，他之所以要同时建五星级酒店和高档写字楼，其实这就是后世的万达模式。
很多人认为，五星级酒店建起来后，经营会是一个问题。
其实吴小正根本就不担心这点。
因为他根本就没想过自己去经营。
在这世上，对于酒店的经营，还有另外一种模式，那就是合作经营。
正佳广场只要把酒店建好，然后把消息放出去，就会有国际品牌的酒店企业主动找上门来。
到时，正佳广场只需提供场地，经营的事交给品牌企业去做，坐着分成就能笑死。
要知道，广州可是一线城市，而正佳广场的建成和对面天河体育中心的存在，很快就能让这里成为城市中心，根本就不用担心客源。
至于高端写字楼，也是这个道理。
不管是卖还是租，其丰厚的利润都足以让正佳广场赚个盆满钵满。
而高端写字楼的存在，又能给酒店及正佳广场带来更多的客源。
一种完美的经营模式。
最为关键的是，在这个建设成本还很低廉的年代，建得越早，就赚得越多。
在长市这边，如果不是长市的经济有欠发达，这里的五星级大酒店以及高端写字楼，吴小正早就开建了。
沈默又一次听傻了。
原来正佳广场的资本游戏还可以这么玩！
“所以，你接下来重点要做的是，就是做好品牌的宣传推广工作，然后做好正佳广场的管理和服务工作，千万不能因为管理上的疏漏，而砸了这块牌子。”
做管理，做服务，建口碑，树品牌，这就是大卖场模式重点要做好的事，品牌和口碑好了，就意味着滚滚财源，也意味着良性发展。
“广州的这个点谈下来后，立即就可以开始第三个第四个点的拓展，接下来的重点目标，就是北上深，然后在逐步往二三线城市拓展。”
“我们的目标，就是在五年之内，争取发展出二十到三十座正佳广场。”
吴小正提出了一个五年计划。
他可以预见，一旦长市的正佳广场开业，这里先进的经营模式，以及巨大的盈利能力，绝对会引起其它企业的模仿。
这就意味着竞争。
而取得竞争优势的方法，最佳的就是领先二字。
一步领先，步步领先。
一旦等正佳广场的连锁规模形成，口碑和名气有了，其它企业想模仿都有点难了。
在又一番细细交代后，正佳广场的未来发展之路算是明确了。
吴小正又松了一口气。
对他来说，倪光南的出现，又让他有了一个巨大的目标。
而确保这个目标实现的前提，就是他拥有足够的资金，才能有资本在技术研发上有长期而大手笔的投入。
而这笔资金的主要来源，就是目前吴氏的两大支柱产业，一是吴大厨集团，二是正佳广场集团。
在未来的很多年内，这两大支柱都需要给他带来滚滚财源。
因此，对于这两大集团的发展，他还是需要投入相当的精力，来给沈默等人指明正确的发展之路。
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