第21章 饮用水事件始末

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所以我最终在大概在第四十天的时间后再一次联系送水了。对于第二次的结果毫不知情的我，甚至都没有再去重申最多十桶的事情，所以这一次的结果又是毫无疑问的十五桶水到账。但这次的较量并没有止步于此，因为提前约定好的原因，最开始的约定价格为每个水桶的押金三十块，第一次因为他送来十五桶的水，我付给了他五百块的水桶押金。而这一次，除去第一次送水时的水桶押金外，我再次支付给他三十桶水二百四十块钱的水费，在我当时的认知里，这属于买卖双方的契约精神的表现，也是我本人“童叟无欺”的信誉保证。

但令我没想到事情接连发生。一来这个项目本来的体量就很少，在这个时间点上工程基本已经完成了大半部分，在第二个月结束后甚至开始了部分人员流动去往其他项目，也就是青岛这个项目在快速的“结束”中，随着减员人数的越来越多，整个项目的用水也就越来越少。而与之伴随着的是，领导认为在和甲方的关系足够的熟悉后，已经不需要进行外购饮用水了，只需要用现有的桶去甲方的纯净水供水点进行取水即可。这就导致在接下来的时间里，我们不再需要桶装水的同时，又需要使用水桶自行打水，处于这个境地的我并没有考虑会不会因此带来什么问题，需不需要提前还掉一部分水桶，只留下两三个可以保证正常使用就足以。

所以我再次作出了错误的决策，在对方没有什么行为的前提下，自行失掉了一次比赛，我也完美的达成了与他之间三比零的“辉煌”成绩。

更加巧合的事情在于，因为甲方整个项目的进度问题，我们项目被迫将结束时间一直拖到了八月份左右，在这段长达半年的时间里，在第二次送水后，我从未与他主动有过联系，我们之间处于断线状态，双方也并未再有“较量”。

但是，事情总有结束的时候，因为整个项目基本已经完成了施工，项目的劳务人员和管理人员都相继撤到了下一个基地，开始留下我一人带着三四个工人师傅保证一些善后的工作。这时候的我，“终于”开始联系起了他，但当他接到我这个电话之后，便告诉我他已经无法进行退桶操作，因为他已经从之前的单位离职，并已经做完了最终的结算。

没有意识到问题严重性的我，w.ｕｕknｓh.虽然感觉有些奇怪，但仍然在他的诉说下，开始与之前的桶装水公司进行联系，而这家单位的相关人员则无情的告诉我，我在这家单位仍然无法退桶，因为单位是与区域负责人进行直接联系和交易的。言下之意就是说，与我产生交易的并不是这家单位，而是那个区域的负责人。听到这里的我瞬间懵逼，即便我试图与她再次进行沟通，她仍然保持同样的答复，并在之后直接挂断了电话。

不得已的我又开始联系他，而这区域负责人仍然是同样的说法，并再次重申了这个结果，表示了他的无能为力。就这样，我成功的被再一次打落悬崖。图穷匕见之后，他在我后来几次的联系之中一直保持同样的说法，没有丝毫的退步余地。所以，我被他四比零成功蹂躏。

然而事实最精彩的部分再于第五回合的开始。已经被他耍的团团转的我再一次迎来了他的“好意”。在磨到我没有一丁点脾气的时候，他耍了一记回马枪，成功将我击杀。他开始退让，并给出了解决方案，五百块的押金只退两百块，并且要求将同时赠送的饮水机也收回。在我没有坚守住我的底线之时，他成功的坚守了他的阵地，寸步不退，所以我又成功败退，继而答应了与他的交易。在归还了所有的水桶和饮水机后成功拿回押金两百块，这就是“因”结出的“果”。

很明显，这种事情公司是不会买账的，所以损失的三百块钱就成了我的个人损失。在我的第一份工作里，第一次因为工作的事情，损失了自己的金钱，这大概就是傻蛋的“成长代价”了。