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前世抖音视频中,徐念初记得有一个分析电商平台的视频,讲到有关阿里巴巴集团崛起的相关内容。

视频主特意提到淘宝网在2003年5月的成立,并指出淘宝网是阿里巴巴集团历史性的重要拐点。

因为淘宝网是整个阿里体系中,唯一一个可以串联阿里巴巴过去多年积累企业卖家资源的重要战略项目。

借助于淘宝网个人店铺,淘宝引入了大量的中间商,这些中间商是激活大量的批发和工厂资源的关键。

因为他们的存在,批发商以及工厂的产品资源被拿来淘宝网贩卖。这使得批发商、工厂与终端客户之间有了间接的联系。

如此一来,批发商、工厂、中间商、终端客户,这些原本隶属于实体交易的存在,因为淘宝网的关系被转换成为在线交易。

除此以外,非典疫情的突然出现,让学校、公共场所必须要关闭以配合疫情防控。

这使得21世纪最接受网络新事物的年轻人,不得不改变自己惯有的消费方式,去迎接网络购物这样的新鲜事物。

于是,

新鲜的平台,

被迫的习惯变更,

沉闷的年轻人群体。

在一个特定的时间,不得不要主动地改变,或动地接受改变。

徐念初知道,这一切的改变将在世卫组织吧非典定义为极具危险的传染性疾病的3月15日那天逐渐拉开。

可以说,因为他拥有对未来的先知,所以机会就在眼前。只是在面对这个机会同时,徐念初却也在考虑更多东西。

诚然,能在这场疫情给予的机会中赢得突破是一个重点。但能在赢得突破的同时为这个社会做出更多奉献,那才算是真正能体现重生者大胸怀的关键。

借着给堂哥邵亦波提起企业家社会责任心的机会,徐念初决定将心中有关易趣的下一步计划彻底拉开。

“现在,我们还是来一段段梳理易趣在这场疫情中应该要做的事吧。”

“哦……”邵亦波眉毛一挑,“难不成,你一早就有计划了?”

“那是当然,”徐念初笃定到,“甚至包括如何将收购谈成合作,都有过详细的规划。”

“什么?”邵亦波忍不住就站起身,“你还想把易贝的收购谈成合作?”

“嗯,有这个打算,而且还有相当的把握能落实合作。”

“你到底是什么脑子。”

“e,你就别把我想成小白鼠了。”徐念初指着凳子说,“坐下来,听我详细说说吧。”

邵亦波一脸不可置信的表情,却也只能恍恍惚惚地坐下来。但是他的眼睛一直都盯着徐念初,显然是期待他的答案。

徐念初没有卖关子,径直说,“电商风口就在眼前,易趣网下一阶段的第一个工作安排,是用稳定的货源供应来保障疫情期间的市场稳定。”

前世2003年非典期间,确实有人借着信息不透明的时代赚起了昧良心的钱。

他们将板蓝根甚至醋和盐,虚构了能防止非典的功效,刻意囤积引起哄抢,却因为拉高的售价让他们赚到盆满钵满。

徐念初还记得,他在自己的朋友圈里有看到过这样一句话。

“可喜可贺,我奶奶在03年非典买的盐终于吃完了。”

这句话发布在2017年,可想而知这股恐慌经济给不明真相的人带去了多少麻烦!

“我娘随专家组到达特区后,对病毒的深入了解会让国家了解到非典的传播性。而后,国家势必会通过一些管控手段尽量减少疫情的传播。

例如,对学校、公共场合限制减少流动性来降低传染性。这样的管控肯定能让疫情得到有效的控制,但也会在某种程度上加大人们对于疫情的恐慌感觉。

这个时候一定会有人利用大众对于病毒的不了解,将某些东西宣传为可以防治疫情的用品。

而我们易趣网一定要抢在他们正式出手前,借助全国各地的资源,用供货的稳定让流言不攻自破。

这样我们就可以在疫情当中为人们的稳定生活提供最大的帮助,也算是我们作为企业家为社会做出的一份奉献。”

“这样不仅能帮助民众,还能借机做一波宣传。”林曦在一旁笑到,“有点资本家的模样喽。”

“嘿嘿,坏人做坏事都能赢得奖励,怎么我做个好人还不能乘机为自己争取点什么?”徐念初嘿嘿一笑,“我可不是要给自己立道德标杆的人。”

“嗯,这确实是个既能为社会提供帮助,又博取名声的好办法。”

邵亦波瞧了林曦一眼,显然是对年纪轻轻的林曦一语道出关键点很是诧异。

徐念初留意到那个眼神,笑了笑继续说到:

“刚刚这件事是企业家的责任,那么下边才是我们真正要去做的易趣网发展的根本。

易趣网需要尽快组建正式的产品开发部门,这个部门的作用,是与工厂沟通将他们的产品用电子资料的形式发布出来,提供给易趣卖家或其他线下的批发商。”

如果总结易趣前世斗不过淘宝的主要原因,除了邵亦波的退出外,徐念初一定会将原因定位在1688上。

1688就是阿里巴巴的前身,99年阿里巴巴集团成立那天1688就一直存在。

正是有1688,才让淘宝在上线之前就拥有足够丰富的产品资源。

而淘宝上线后不久,就开通了1688到淘宝的产品导入的功能,这更使得淘宝卖家可以直接通过1688更方便地上传产品。

易趣就是因为这样的差异,才会在起步很早的情况下,在与淘宝网竞争前中期就极度缺乏卖家需求品,随后输掉了与淘宝网的一哥之争。

“电子商务初期的本质就是卖货,易趣是卖货平台自然不能让货品不够充足。以前我们没有人竞争,自然可以肆意妄为。

但你有没有想过,如果某一天阿里巴巴集团进入到与我们想同的领域后,买家在他们的平台上能买到需求的商品,却在我们的平台上找不到。”

“那个时候,没有人会再来到我们的平台。”邵亦波恍然大悟,他皱着眉头说,“这确实是个问题,你如果不提我甚至还没意识到这是个问题。”

电子商务野蛮生长时代,平台与平台的竞争除了营销策略外,更多是比拼价格和产品的种类,这与商超之间的竞争是一个道理。

A超市有10种价廉物美的产品可选,B超市同样价廉物美,却只有A超市三分之一的产品可选。

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