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有生命力的公司，必须体现“可持续发展”理念，即维持公司眼前利益与长期利益的平衡。它所做的每一项工作，都要考虑它对公司未来的发展是否有益，而不只看它的眼前利益。
发展必须做大，做大必须做强。因此，必须在稳和快、一元和多元中寻找交接点。这也是一种分配，是发展中的资源分配、战略分配。
稳扎稳打，步步为营。蝴蝶破蛹如此，办企业也是如此。
春日里，有小孩在草地上发现了一个蛹。他把蛹捡起来带回家，要看看蛹是怎样羽化为蝴蝶。
过了几天，蛹上出现了一道小裂缝，里面的蝴蝶挣扎了好几个小时，身体似乎被什么东西卡住了，一直出不来。
小孩子看着看着，心里急如热锅里的蚂蚁，不忍之下下了决心：我应当助它一臂之力。于是，他拿起剪刀把蛹剪开，一门心思要帮助蝴蝶脱蛹而出。
可是，这只未成的蝴蝶过了几分钟后身躯变得浮肿，翅膀慢慢的干瘪下去；它已经没有什么束缚了，苦苦挣扎了半天，终于还是飞不起来，不久就死去了。
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