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这份职位层级很详细很详细,看得出来御姐卿肯定是用心了,李延年对自己心底那份猜测又加深了一丝肯定,说不定自己再加把劲,云卿就过来了呢!
既然出自云卿之手,那肯定就是仿照阿里的来分级了,级别从低到高分别是:
P5-实习生-本科学位(条件优秀者可放宽学历要求),有相关专业教育背景或从业经验,在专业领域,具有学习能力和潜能。
P6-正式员工-本科学位,在专业领域中,对公司职位的标准要求、政策、流程等从业所必需了解的知识基本了解,能独立完成复杂任务,能够发现并解决问题,可独立领导跨部门的项目;在专业方面能够培训和教导新进员工。
P7-副经理、组长-本科学位,在专业领域,对自己所从事的职业具备一定的前瞻性的了解,在某个方面独到,对公司关于此方面的技术或管理产生影响,可独立领导跨部门的项目;能够培训和教导新进员工,专业领域的资深人士,行业外或公司内培养周期较长。
P8-经理、主管-本科学位,在某一专业领域中,对于公司内外及业界的相关资源及水平比较了解,开始参与部门相关策略的制定,对部门管理层的在某个领域的判断力产生影响,对事物和复杂问题的分析更有影响力。
P9-高级经理、高级主管、副总监-本科学位以上,是某一领域中的资深专家,对某一专业领域的规划和未来走向产生影响,对业务决策产生影响,使命感驱动。
P10-总监、项目经理、副总经理-本科学位以上,在公司内部被认为是某一方面的专家或者在国内的业界范围具备知名度和影响力,对公司某一方面的战略规划和未来走向产生影响,在本领域的思想和研究在公司具备较大的影响力,使命感驱动。
P11-总经理、副总裁-硕士学位以上,业内知名,对国内/国际相关领域都较为了解,对公司的发展做出重要贡献或业内有相当的成功记录,所进行的研究或工作对公司有相当程度的影响,使命感驱动;坚守信念,成为公司使命感/价值观的守护者、布道者,对组织和事业的忠诚。
P12-CEO、高级总裁、总裁-硕士学位以上,业内顶尖人才,对于国际上相关领域的思想/实践都有独到的见解并颇受尊重,比较有名望。对公司的发展做出重要贡献或业内有相当的成功记录,能领导公司相关方面的研究、开创业界一些实践,所倡导或所开创一些做法对公司的未来有深远的影响,使命感驱动;坚守信念,成为公司使命感/价值观的守护者、布道者,对组织和事业的忠诚。
李延年等众人看完之后才说道:
“P5P6都是校招生、社会人士一进来就能拥有的级别,P7往上就是‘管理人员’了,相应的薪资待遇我会一一说明,先看PPT吧。”
说着李延年就翻到了下一页,这一页是相关等级对应的薪资待遇:
P5月薪3K-6K左右,年薪在6-8W左右。
P6月薪6K-8K左右,年薪在8-10W左右。
P7月薪是8K-10K左右,年薪在10-12W左右。
以此类推......
“从P10开始,每位员工享有0.01%的股权,每往上一级增加三个点的股权,最高可以拥有1%的干股,不要小瞧这0.01%,未来有可能就凭这0.01%都能让你们吃上几辈子了,我李延年从不骗人。”
李延年看着众人脸上那一丢丢失落笑眯眯的说道。
现在的稻米肯定不值几个钱,可未来,不是李延年说瞎话,只要他自己不作死,0.01%的股份能让李延年无忧无虑的活上三辈子,这就是稻米的潜力,也是必然。
在李延年的计划中,分给员工的股份占比总共5%,可能这样说你们会认为李延年抠,还请换个思路想一下,阿里的5%股份值多少钱?
稻米未来的成就肯定要比阿里高,这是李延年作为重生者的底气和对未来的信心。
“李总,我是什么级别啊?”商务部负责人陈冠候此时一脸正色的问向李延年,其他人也都神情紧张的看着李延年,大家都在期待着李延年给自己的定级。
“P8,趁着管理层都在,我就直说了吧,像老陈这种管理人员都是P8,P9目前就是徐凯和张彬这两位元老,再往上就没得了,刚起步嘛,不能一下就给你们封太高,要不然我就很尴尬了。”
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