三百二十七3石的集团、联盟理论

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327三石的集团、联盟理论

小奇依然微笑着，欣慰着看着父亲三石的作品。不禁的落下了泪水。毕竟，已经好久没有看到父亲了。自己的一身的功法和法宝全都是父亲传授的。而且，就连秘境堂都无法破解的。小奇想着想着，翻开了《集团、联盟与其他理论》。翻开内页，依然是《蛇舞金盘阵之四集团、联盟与其他。刘磊》

文章是这样写的：

本文根据本人局限，只能粗略写写。如果需要相关资料，可以去寻找相关书籍和网络文献。

集团，是为了一定的目的组织起来共同行动的团体。指多个公司在业务、流通、生产等等方面联系紧密，从而聚集在一起形成的公司（或者企业）。

联盟，是两个或两个以上的独立的国家或民族为了互相保卫通过正式协定(条约或合同)建立的集团，个人或多人与其他人或组织集合在一起的组织的统称，当作为动词时，意为结盟。

1.集团

就像概念上说的，是一个集合体。一个企业以某一项为主，其产品已经不仅仅局限于相关的串联或者并联行业，而是这所有的集合体。比如以药品为主，其之后涵盖的其他相关行业有：中成药、西药、生物之品、化妆品、食品、保健品、贵细品、饮片、茶叶、、餐饮相关种植、相关养殖、研发、培训、终端、研究、汽车、电器、信息、金融、通讯、首饰、衣帽等等。涵盖范围很广。其拥有企业多元化所有是属性，也更需要协同作用的快速反应。其产生的范围效应局很大了。

范围效应一般分为基础客户效应、区域效应、企事业周边效应。其实这三种有交汇甚至是重复的。（1）基础客户效应包括维护与把握，这方面就不用提了。所有的企业和终端都在做，只是保险业这方面做的最为明显和突出罢了，可以借鉴一下。并联效应就是一个传几个，不断扩大范围。串联则就是一个明确的传给下一个。相对来讲，串联的上线可以帮助掌控下一个。而并联一般只是为下一个和企业之间建立简单的联系。（2）区域效应，也包括以上基础客户效应的属性，以前在宣传篇提过社区问题，这里其实和那里提过的一样，只是是区域性的，不单单是一个社区或者一个小的范围。因为以集团的形式存在，其影响面积远远大于一个社区等，如果说是集团的一个终端，能够影响一个社区或者商业区域，那就非常不错了。因为终端是端口，是集团企业的触手尖端，是宣传、销售等方面的最敏锐、最前沿的位置。（3）企事业周边。对于一个企业，特别是集团，其都会与其他企业事业单位有联系，主要是分为非同行、同行、相关。非同行就是与自身企业不是很相关。比如企业是以生产为主，对于公益事业单位、媒体、客户互动、金融、政府机构等等方面。同行就是几乎相同的企业，是有竞争，但是也是互相影响。肯德基和麦当劳、新华保险和其他保险等等。相关是饮品厂与中成药厂、肯德基与百事集团等等。如果这三点合理运用，便可以相互呼应，共同发展。

2.联盟

虽然各自有各自的想法和注意，人和人都是这样，更何况企业之间。但是，因为范围效应以及为了共同利益等等，可以将它们联合起来。主要是企业与企业、事业与事业、企业与事业、企业与团体等等。网状呼应，共抗风险，信息互补，部分信息、资源共享、还可以跨地区等等。加大每位成员的知名度、相互协同能力、抗击不利影响和灾害的能力。一个不利问题，引发整个联盟网上每个成员的共鸣反应，联合对抗和协同动作，互为唇亡齿寒的效果体现，互为生命线、互为前进的动力。当然，一个人的每个零件都会有问题、不协调等等，更何况一个企业或者是联盟了。所以这就要不断的加强沟通和协同。

一个生产线是一个产品与资金的环，几个就生几个环，一个企业就串起这些环的大环。联盟则就是更大的串起企业的环环。也可以认为是，一个企业是一个圆，而联盟却是一个球。一个企业的良性循环就如同一个生态圈，生产线就是生态链，而联盟则是生态球。

联盟可以涉及到关乎整体联盟的一切方面，科研、试验、教学、生产、营销、终端、物流、信息、销售、回收、垃圾分类、循环利用、环保、种植等等一切的一切，这就是一个球，由无数环组成的球，一旦正常良性循环，将是可持续性的，当然要协调好才行。

一棵树，生存很难，这如同人一样必须群居才行。几棵树就好多了。一个树林，就更容易生存。大量多种树便形成的森林。之后再有不同的灌木、草、藻类、苔藓等等，再加上花鸟鱼虫兽，就成为了丛林，当然菌类也不能少，这样就形成了稳定的生态圈，或者是生态球。肥沃土壤、汇雨成河、生生不息。这个有机的球，可以反应迅速、协调高、调节能力强，对外界有很强的抗性，更能够低于风沙侵袭。它如洋流和气流一样不断的运动和循环，周而复始，永不停息。又如原子粒子的相互作用。原子变离子变分子变中等分子变大分子变复合物再变聚合物等等，之后费解，再重组。

问题总是会有的。不过只要有共同目标，相互帮助，还是可以克服的。有的人会说，竞争对手怎么可以成联盟呢？实际上，这和阴阳一样，互相对立、有相互依赖。没有竞争就没有进步，阴阳不可能的单独存在的。一切事物都是这样。所以，形成联盟是很有可能的。

但是要注意的是，一个河流上的一个小小拦水坝，便会阻止洄游鱼类回到河的上游产卵，之后接踵而至的就是引发一系列的生态恶变。就算调整，也会影响物资资金回笼。这就不需要共同协同调整，已达到平衡，保证资金物资的循环了，否则就会乱套。问题结点处的企业也会出现问题。

3.其他