第327章 2个人的旅程

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离那次聚会结束有几天了，林凡偶尔也会想起几个舍友，那天周涛走掉之后，场面无疑是尴尬的，郑光远由于开始的立场问题，导致后来林凡一顿饭都没有理睬他，虽谈不上割袍断义，但自少从今往后他在林凡这里充其量也就是个路人甲的份量了。

而林凡那天的举动以及秦雪事后的反应都无疑颠覆了大家的认知，结果一顿晚饭就在惊疑，不解中度过的，以至于后来林凡与秦雪，王萍走掉之后，剩下几个人还在大眼瞪小眼讨论这到底是什么个情况，但这些就不是林凡他们能够知道了。

最近林凡很忙，非常忙，“;”的展销的空前成功，逼着他不得不加快进度，在装修设计还没有完全定稿的时候，他又要开始与许思不断的去讨论“;”在购物中心的店铺里的货品组合情况。

“;”未来的渠道通路会以购物中心为主，百货商场为辅，这是早已定下的基调，但这两个通路的店铺里的货品组合则是差距十万八千里的。

百货商场里因为每个女鞋品牌专柜面积都不会太大，像瑶光百货这样寸土寸金的百货商场，一个品牌能给你40-50平方，除非你是该商场的一线品牌中的王牌，诸如“千姿”，其他品牌基本上都是在30平方左右，甚至更小的，店铺的面积局限就使得货品的SK数不可能太多。

而购物中心不一样，在林凡的构想中，“;”在购物中心的店铺面积会在200平方左右，他涵盖的商品就不仅仅是鞋子，还会加入服饰，箱包。配饰等产品，这些加进来的产品，目前“思凡商贸”并不具备产品开发与生产的能力，所以林凡是准备采用外采的方式。

“买手制”，通俗一点的解释就是购买别人的款式回来自己生产，也可以称他为山寨，“;”在购物中心的店铺内的商品就会大体有这两部分组成，一部分由“思凡商贸”自行设计，研发，生产走精品路线的产品。一部分是请买家采购世界各地的最新最时尚的款式回来自己生产，这两大块就组成了“;”在购物中心的复合店。

关于“;”购物中心店铺的未来走向，林凡心里早有定案，那就是“快时尚”的模式。

说到“快时尚”，所有人都会想到一个品牌“ZARA”，它用“快时尚”的模式直接打造了一个商业帝国，并且以同行远远无法企及的速度持续快速增长，连**品牌维多利亚的秘密都开始学习它的策略。在林凡重生前“ZARA”的坪效已经达到了4900欧元/平/年，年净利润达到近30亿欧元。

曾经有人这样点评“ZARA”的核心竞争力：一流设计（抄袭为主）。二流质量，三流价格。

这就是快时尚：好设计+低价格