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这异常的安静,自然是短暂的,之后便是如火山爆发一般的轰然。

退出?我们不要面子的么!

“那可是世界上潜力最大的电子商务市场,”

这一点,如果说在之前,他们这些都很少去过中国内地的家伙,还仅仅是把这当作人云亦云,想当然的一个推测,那么在去年农历年前,嘉盛商城发起的那轮大促销,则让他们对此有了直观的认识。

在那短短的十天时间内,中国的民众所迸发出的实力,一遍又一遍的跟他们阐明一个问题,那是名副其实的世界上潜力最大的电子商务市场。

那么,这样的一个潜力巨大的市场,我们就要这样乖乖的放弃?然后眼睁睁的站在一旁,看着以冯一平的公司为主力的中国电商公司,赚得盆满钵满?

“这样潜力巨大的领域,从来就不是体育场里的田径赛,一时的胜负,并不能说明什么问题,拜托,冯一平的电商公司,才成立多长时间?”

“他们现在占据优势,并不能说明他们一定能生存到明年,”

惠特曼深深的看了说这话的董事一眼,眼里有森森寒意。

她觉得对方这话,好像是在向她致敬一样。

只不过,对方这致敬的,并不是什么好话,恰恰相反,那是一句让惠特曼这样的人,都悔恨万分的话,因为那句话,直到现在,还时不时的把她的脸打得啪啪响。

那就是她在淘宝出世的时候,断言它不可能活过18个月的那句话。

现在,熟悉这桩事的人,可能都会问另一个问题,eby的中国事业部,能活过18个月吗?

那位显然也有所察觉,自己这话,也许大概可能是又戳到了惠特曼的痛处,“对不起,我是说,在去年初的时候,我们还是中国电商市场的领导者,占据了90%的市场份额,不是吗?”,

“所以,只要我们坚持下去,把美国和其它地区eby的成功经验复制过去,或许,在明年年初,我们又会重回中国电子商务市场的头名地位?”

惠特曼顿时有些无语,她都不确定,这位是真的明白状况,“我们目前在中国占据的市场份额,还不到9%,”她冷冷的看着对方说。

“什么?”顿时有好几位董事惊愕的叫出声来。

他们对知道eby这一段时间,在中国的发展有些不顺,但他们不知道,竟然能不顺到这样的地步。

90%和9%,这样的数字,让在座的一众董事,都忍不住有些侧目,这实在,太难接受了些。

“不知道这样的数字,让大家对中国电商市场的竞争,有没有一个明确的概念?”惠特曼说。

“怎么会如此?”董事们先是茫然四顾,后来一致盯着惠特曼,是不是你们的工作,出了重大的失误?

“我们的工作,依然非常得力,”惠特曼非常清楚他们那些眼神的意思,“相信各位董事对另一个和中国市场有关的事项,还记忆犹新,我反复恳求大家,能批准我们在中国区,降低对用户的收费,”

“我们不是,已经同意过降低中国区的相关收费吗?”对跟钱有关的事,这些董事们的记性,一向都特别灵光。

“更重要的是,以往的经验表明,我们坚持收费的策略,无疑是正确的,”还有董事这时在坚持。

他这并不是瞎掰,这确实是事实。

98年,雅虎在美国市场对eby发起了进攻,当时的主要策略,就是免费。

但是那一次,美国的用户反而支持收费的eby,因为租用店面收费,登陆商品收费,交易成功还要收费,这让卖家更慎重,不会把没用的垃圾商品放到网上,eby上陈列的商品,相对品质要高,eby因此成功的击退雅虎。

在刚到中国市场,刚收购易趣的时候,惠特曼也坚持这样的观念,她认为坚持收费,显然更好,也不止一次的自我吹嘘,“eby的标准汇集了全球的信息和知识,我们给中国带来的东西让所有的人都感到兴奋和自豪,”

她就是没有认真的想一想,在美国能奏效的策略,在中国是否就一定凑效。

等到她认识到中美市场的巨大差异,并做通董事会的工作,在04年春节后,尝试降低在中国的收费时,因为调整的幅度不能让商家和用户满意,已经有些难挽颓势。

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