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“首先是产品定位,我们的产品面向的客户是银行拒件的客户。也是征信不良的客户群体。”

“业务模式是,市场部寻找到有资产的目标客户,资产包括房子和汽车。这里的房子指的是住房和店铺,不包括厂房。单笔业务的最大限额是两百万。”

“找到目标客户后,由吴总联系资金客户,接着公司作为中间人牵线。我这里有《居间协议》和《抵押贷款合同》,高总你看一下。”

郑腾说到这里拿来两份合同。

高明看了看合同,提问:“我有几个问题。我之前接触的抵押业务都是个人抵押给银行,也就是个人对公司的行为。现在要个人抵押给个人,这一块怎么操作?”

郑腾说道:“个人抵押给个人需要通过公证处公证。拿到公证书后去房管所或车管所办理抵押。”

高明点点头,说道:“第二个问题,如果是二抵或以上的业务,我们要不要操作?”

郑腾说道:“房产主要看剩余价值,这需要较精准的评估。这一块由吴总负责。如果剩余价值够高,我们三抵也做。但三抵以上不做。汽车只能做一抵。”

高明飞快记着笔记,然后说道:“第三个问题,我们的盈利点有多少?我问这个是因为市场部营销方案需要根据公司的盈利点来制定。”

郑腾说道:“我们收入有三块。第一块是利差。目前吴总这边资金的利息成本是1.5%。不要觉得高,民间借贷这块属于基本利息,法律规定的合法利息是最高3%。而我们准备放出去的利息房贷是2%。车贷是3%。单拿房贷来说,一千万的存量,每个月就有5万的收入。”

“第二块是业务管理费。这块是双向收费。借款人每笔业务需要支付我们3%的手续费,同样的出资人完成一笔业务时需要支付我们管理费,不过低一些是1%。”

“如果放出去一千万,四个点,也就是40万。”

高明点点头说道:“我懂了。那业务员提点是由公司出还是另外收取?”

“业务员提点由公司内返2%。公司明面上不允许业务员收取任何费用。至于私下收取我们管不着,但一经发现核实,一定要严肃处理。”

郑腾喝了口茶,继续说道:“第三块收入则是抵押物处理。借款人在还不起债务的情况下,由公司出面收购抵押物,这中间便有差价。我们房子最高抵押额是市场评估价的九折。按照目前房市的行情来看,亏损的可能性不高。”

说完这些,郑腾又点了一根烟,章卫鑫挥了挥手驱赶烟雾,说道:“哇麻,以后开会不准抽烟!”

高明现在已经知道章卫鑫口头禅“哇麻”是宁海话“蛤蟆”的谐音。

“窗开大点。”郑腾说着,高明便机灵地跑去开窗,一推没有再推开。“郑总,这窗设计了防跳楼,只能开这么点。”

“算了,算了,继续开会……”

会议一直开到中午,对于公司的发展规划,郑腾洋洋洒洒讲了一大堆。高明总结了一下,大致是这样:先占领NB市场,将品牌竖立起来;然后探索网上交易模式;这两个阶段成熟预计需要三年时间;三年之后向全国发展,争取下一个三年占领全国主要大城市的市场;第七年开始准备重组公司资产,然后进行包装上市。整个计划的时间结点是十年。

十年上市,高明对于上市并不了解,而且那么遥远的事,现在想意义不大,做好眼前事最要紧。

下午高明一直在弄产品大纲,弄到下班总算是弄出了个框架,然后他把稿纸带回家,准备晚上加班弄好。

产品大纲这种东西,弄出来可能就两三页纸,但要考虑的细节比较多,产品优势、费用清单、进阶资质、物件清单等等。

房产这一块还好一些,高明在银行上班,虽然是做信用卡,但对房贷也有接触,对照着来就行;但汽车这一块,银行只有传统的新车按揭,没有二手车抵押这块业务,所以需要高明自己去想。

二手车的产品大纲做好以后,高明发了一个问题,就是二手车的风控好像不好把控。

不动产和动产是有本质区别的。

不动产的业务最坏的情况,就是拍卖房产,所谓跑得了和尚跑不了庙就是这个道理。

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