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在这个月结束时，他将再次回到集团位于昌南的总部。在12月1号的时候还需要进行一次年底的动员大会，接下来就只需要等着时间的正常流逝了。
在当今这种情况下，12月份是不大可能会有一些重要的支出的。只有按照正常经营所形成的流入流出的现金流存在，集团一整年的数据也就可以基本定格了。
“按照当前集团销售来估算，本年度集团在房地产市场上的总销售额最终将达到1300亿左右，新能源汽车的销售总额格也将突破160亿大关。智能家居的销售总额和新能源汽车不相上下。集团其他业务在销量上还远低于如此几项的。”
“经过一年的发展，在年底的时候，预计集团总资产将会达到1900亿，集团总负债将会超过1600亿，其中有息负债将下降到800亿左右。”
两年时间有吸附在净减少逾100亿，这其实已经算是不小的降幅了。
但对于朱晓军来说，这依旧是太高了——哪怕是在宏观调控的数值上，依旧是存在一些问题的。
“按照目前的规律去估计，在年底的时候，集团剔除预收款之后的资产负债率是在70%以上，降负债的道路任重而道远。”
朱晓军知道自己接下来要做的到底有什么。但他更清楚的是，这些是想要处理完，实在是太难。
“接下来的12月份，集团在销售上会加大力度，争取在年底的财报中获得更好的成绩。”
除了这些话，他还能说什么？到头来还不是一堆老生常谈！
……
在董事长办公室里，朱晓军看着集团最新的财务报表。
因为公益事业的开销，集团账面现金在这短短的一段时间内又减去五个亿。虽说很快就将被一些项目的回款填平，但不可否认的是，这多花出去的五个亿，对集团账面上的现金总额有不小的影响。
“299亿和301亿，虽说只差两个亿，但给别人看起来就感觉差的很多一样。”
有些事情不能不注意。朱晓军提醒着自己，在接下来要严格控制不必要的支出，让集团账面上的现金尽快回归到自己想要的那个数字。
“现在很多地方的资金都是动不了的，比如说一些项目，如果你让他们加速施工，却又不给钱，就有可能造成违约；但如果你想要让他们缓工，虽说同等时间内，你要发出去的钱少了，却又会引发下面的业主的不满。”
就因为多花出去的那5个亿集团在年底之前可能无法达成300亿现金储备的任务。
这是朱晓军很苦恼。
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