第122章、应该的平静和不应该的平静 二

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第二就是工业建设方面。在工业建设上，王书辉的主要‘精’力都用在了那个日产铁五十吨，日产钢十吨的小型钢铁联合厂的建设上。除了钢铁工业外，在机械加工，炼焦，采矿，制砖和水泥这几个方面，也陆陆续续的建立了几个相关的小厂。

王书辉实际上认为，自己的努力并没有得到相应的成果。死了五百多人。‘弄’坏了三四批他通过时空‘门’‘弄’过来的机械设备，‘花’了人民币近一千万，白银七千多两。光是在买入矿工上一项‘花’费上，他就‘花’了近万元，从现代买那些用来‘交’易人口的棉布和人造丝绸。

可即使这样，一年多来，才培养出不到三百个基本合格的。具有初中理化知识，还达不到现代职业技术学校水平的技术人员；不到一千个小学文化，初步掌握上机‘操’作能力的技术工人；以及三千多个连图纸也不太看得明白，字也只认识四五十个，在工作中经常出错的不专业的工人。

王书辉自己也付出了很大的代价。他不仅瘦了三十多斤，还受过几次严重的烫伤。右手的小手指头也被砸掉了一节。脸上还留下一道浅‘色’的疤痕。他专‘门’为此回到现代治疗过好几次。小拇指上还带了一节假手指头。

付出了这么多的人命，‘花’了这么多钱，自己的身体都残疾了，才‘弄’出这么个现代社会偏远地区乡镇水平的工业规模来。就这样，几个工厂还时不时的出事故，掉链子。

这一年多下来，王书辉不知道工人们的专业水平提高了多少。倒是医学部‘门’的医学院附属医院的医生、复兴军的军医们，通过这一年多频繁的实践，目前水平可以达到现代社会的乡镇卫生所的水平了。

第三方面就是组织建设方面。王书辉通过现代方面智囊的帮助，在复兴军中建立了，复兴会组织，全面建立在复兴军各个层级的组织模式。确立了，军事行动由参谋部‘门’负责（参谋系统），部队行政由政治部‘门’负责（教导员系统）。战斗指挥由军事长官负责的基本模式。

复兴军中所有指战人员，全部都出身王书辉的弟子。他们中有一些是王书辉在教导营时代的弟子。即使不是教导营出身的，也都是王书辉后来建立的军事学校出身。

在复兴会方面的组织建设上。王书辉建立了复兴会常委会为最高权力机构；军事委员会、工业委员会、农业委员会、统计委员会四个专业领导机构，受复兴会常委会领导；书记处、情报处、通商处、警务处、医务处等各主要部‘门’，直属复兴会常委会的组织模式。

复兴会第一届常委会，由通过了“最高考试”成为复兴会会员的复兴会全体成员，选举出复兴代表委员会。由王书辉从复兴会代表委员的成员中，选出复兴会常委会。各专业委员会和各部‘门’的主要负责人，由复兴会常委会任命。

虽然经过半年多的选拔和任命，复兴会的基本组织机构被搭建了起来。但是。因为复兴会成员的思想理论水平和实际工作能力的问题。主要的领导工作，还都要由王书辉来做。他正在努力的理顺整个复兴会的组织模式，培养复兴会的第一批领导干部的实际工作能力。

不过，从目前来看，复兴会的框架虽然搭建了起来，但是复兴会的成员们，还都只是初步具备的执行命令的能力。无论是对复兴会纲领章程的认识水平，还是对民主集中制的基本原则的运用。复兴会会员们，这些现代社会小学文化，好一点的，达到初中文化水平的复兴会领导干部们，在主观能动‘性’上基本是没有的。.ｕknshｍ

他们倒是，能把王书辉教给他们的，辩证唯物主义和历史唯物主义的基本知识，背的滚瓜烂熟。但是，让他们在具体的工作中贯彻这些理论，还非常的不现实。

所以，王书辉目前像个万金油一样，哪里出现问题，就顶到哪里去。他一点也不觉得自己是个政治组织的领导者，倒是很像一个接手了一家运转状况一直处于崩溃边缘的乡镇企业的倒霉蛋一样。

不过，好在复兴会的工作已经开始逐步的走上正轨了。王书辉现在觉得，自己现在可以走出去，到自己的势力范围内，好好进行一下考察工作。看一看，自己这个穿越者，是不是给明朝末年的枝江地区带了实质‘性’的改变。

而且，他也准备到其他的非复兴会的控制区域，考察一下明末中国社会的实际状况。

吃完了饭，王书辉拿出一份复兴会代表委员会的文件，从复兴会代表委员会的一百多个委员中，挑选本次考察组主要成员。

其中有四个人，是王书辉决定在考察中进行重点观察的对象。

他们分别是：近期工作表现出‘色’的，复兴会直属农场场长林雨泽。复兴军副总政委、第五步兵营总教导长唐亚峰。复兴会通商处处长胡启凡。以及朱微妏的六舅舅，只比朱微妏大五岁，今年刚刚二十二岁，主动要求加入复兴会并通过考核的，通商顾问刘怀六。