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金光祥先向已经在这里上班的几个人介绍了一下新来的倪总工程师。何辉、洪秀英、姜现成和康玲都是年轻人,自然对倪总很欢迎,很尊重。洪秀英接到通知,今天有个总工过来,所以她今天来轮胎厂上班。
很快到了吃饭时间,金光祥带大家去金布四厂食堂二楼吃饭。因为离四厂食堂还稍微有点距离,所以平时只有金光祥一人开车去吃。其他人都在建筑工地食堂吃中饭的。这个食堂属于建筑队的,是一个临时食堂。其实吃得还不差,只是食堂本身条件差一点,没有桌子和凳子,大家都是站着吃饭的。
金光祥是开车带大家去吃的中饭。六个人一辆车本来坐不下,金光祥就让四个年轻人在后排挤一挤,让倪总坐副驾驶位,这样勉强坐下去了。
饭后,金光祥与姜现成带倪总工去厂房工地转了一圈。工地刚刚完成打桩,厂房还没有开始建,轮胎生产的六个车间大致区域是有了,再加上办公楼,仓库等区域。工地看完后,便回到办公室。咦,少了一段!喜欢请大家收藏:()更新速度最快。
金光振为了达到增加率50%的目标,指示财务部把集团总产量按7.5亿汇报。因为去年报的是5亿,今年报7.5亿,正好增长50%。那么1993年集团产值只要达到11.25亿就可以了。这样比达到12亿的目标难度也低了好多。
集团发展部这段时间忙着筹划摩托车三厂和电器三厂。不光筹划工厂,还得筹划两个公司,就是摩托车公司和电器公司。按照金光振的设想,两个三厂和两个公司在四、五月份注册好。而两个新公司的办公楼放在两个二厂里面。两个二厂的工程建设都定于6月6日竣工交付,而两个三厂的开工也定于那一天。因为6月6日对金光振来说是有特殊意义的日子,既是他自己阳历的生日,也是创业起始日,还是集团成立日。金光振打算今年在这一天稍微庆祝一下。靠,又少了一段!,最快更新最新章节!
余贵计划,用一个月的时间,把每天的产量提高10辆,这样到六月份,一天的产量就会达到100辆。那么前5个月欠缺的怎么办?当然靠摩托车二厂来弥补。摩托车二厂厂房是6月份竣工,计划8月份投入使用。摩托车二厂能否把产值弥补回来,主要取决于新型号的摩托车,也就是JG125型号的摩托车能否取得生产许可证。
JG125型号的摩托车目前正在紧张进行之中。现阶段余贵完成了整套图纸的审批工作,并下发到各部门。计划是3月份让配套处完成零件送样,4月份完成发动机的组装测试,5月份完成摩托车的组装,六月份取得摩托车许可证。这个计划进度比原来JG80型号的摩托车进度要慢一些。其实可以理解,毕竟JG125比JG80大得多,零件多,性能要求高,试装成功率要低一些,而且人员、设备、场地都被JG80型号摩托车紧张的产量任务所占用,JG125的研发工作自然要慢一些。而当初JG80型号的摩托车,所有人员、设备、场所都集中为它研发开路,当然要快一些。
再说电器厂的任务,金光振要求年产值达到6千万元。刘富规划了一下,也是要生产热水器3万台才能达到这个产值,也是每天100台。这个产量属于能达到而有点困难的状态。困难在于测试来不及,再加上销售能不能跟上去。热水器测试是每台都要测试,.knshum就象摩托车每辆都要调试一样。不同的是,热水器测试必须在测试台上完成,一台测试时间是5分钟,加上拆卸时间,平均测试一台热水器要8分钟。这样一天就只能测试60台。要想达到100台一天,要么让测试员加班,要么增加测试台,这是容易做到的。还有一个困难是销售。热水器的需求量比摩托车可要小得多。一天一百台能不能卖出去,这是个问题。刘富跟陈浩商量,分三步走。第一步,先让采购跟上,多招工人,产量在四月份达到每天100台,让测试员晚上加班。第二步,再买一个测试台,规划一个地方,有两个测试台,测试就来得及了。两个测试台还有一个好处,就是万一测试仪器坏了,不致于不能测试。第三步当然是电器二厂投产,两个厂一天就可以生产一百多台了,把前几个月欠缺的补回来。陈浩笑道:“我们达到这个产量不难,难的可能是销售了。”刘富点头称是。
轮胎厂当然倪成华负责做规划。他是按照年产量100万个轮胎来规划,倒推算出需要多少台设备、需要多少人员。然后与财务科算出了设备投资金额,比较吓人,达到了1.8个亿。人员数量需要三千人。为什么需要这么大的投入呢?倪总跟金光振进行了解释汇报。因为只有达到这个量,轮胎厂才会赢利。100万个轮胎,产值达到5个亿。但利税估计只有八千万元左右,收入成本需要2年多。如果年产量低了,比如50万个,利税就不是减半,而是降为0。产量再低,企业就亏损了。
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